廣發(fā)銀行堅持“四個(gè)聚焦”助推鄉村振興
合力繪就“粵美鄉村”建設新畫(huà)卷
來(lái)源:陽(yáng)江新聞網(wǎng) 作者:廣發(fā)銀行陽(yáng)江分行 時(shí)間:2023-01-13 09:18 【字體: 】 瀏覽量:-
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  作為唯一一家在粵港澳大灣區“9+2”城市實(shí)現機構全覆蓋的全國性股份制商業(yè)銀行,廣發(fā)銀行充分發(fā)揮總部?jì)?yōu)勢,去年先后召集廣東省內17家分行兩次召開(kāi)調研會(huì ),全面了解金融服務(wù)當地鄉村振興工作實(shí)際,研究解決問(wèn)題,推動(dòng)工作提質(zhì)增效。廣東省內分行充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面廣、政銀關(guān)系緊密、“三農”客群基礎好等優(yōu)勢,聚集產(chǎn)業(yè)特色,在服務(wù)廣東經(jīng)濟大局、促進(jìn)共同富裕上持續發(fā)力,形成自身特色,取得良好成效。


  業(yè)務(wù)條線(xiàn)密切配合

  構建廣發(fā)特色金融產(chǎn)品服務(wù)體系

  廣發(fā)銀行發(fā)揮自身優(yōu)勢,充分整合金融資源,各業(yè)務(wù)條線(xiàn)強化產(chǎn)品創(chuàng )新,公私聯(lián)動(dòng),構建適應廣東省鄉村發(fā)展需要涵蓋銀行信貸、銀政合作、信用卡、金融科技的助推鄉村振興綜合金融體系。截至11月末,廣東省內分行(含深圳)涉農貸款余額257.08億元,比年初增長(cháng)15.17億元;普惠型涉農貸款余額80.74億元,比年初增長(cháng)3.24億元,增速4.18%,為助推廣東鄉村振興作出貢獻。廣發(fā)銀行堅持創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展,不斷豐富“三農”信貸產(chǎn)品,探索開(kāi)發(fā)合適的金融產(chǎn)品。對公條線(xiàn)推出“鄉村振興貸”系列產(chǎn)品,產(chǎn)品由“擔保貸”“補償貸”“訂單貸”“抵押貸”“科技貸”“防貧貸”“基建貸”7個(gè)子產(chǎn)品組成,以滿(mǎn)足涉農客戶(hù)差異化金融服務(wù)需求。零售條線(xiàn)打造“鄉村E貸”標準產(chǎn)品和聚集當地農產(chǎn)品特點(diǎn)、特色行業(yè)的“棉花貸”“草莓貸”“柚農貸”等53個(gè)專(zhuān)案產(chǎn)品,使涉農、普惠型涉農貸款具有專(zhuān)用額度、專(zhuān)屬產(chǎn)品、專(zhuān)項授權、專(zhuān)享利率、專(zhuān)屬優(yōu)惠。


  堅持“四個(gè)聚焦”

  鄉村振興碩果累累

  廣發(fā)銀行充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,聚焦特色產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)、“政、銀、!鼻、定點(diǎn)幫扶,強化金融服務(wù)支持力度,形成自身特色,取得良好成效。大力支持國家級、省級、市級農業(yè)龍頭企業(yè),輸血鄉村振興重點(diǎn)領(lǐng)域,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈中的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。東莞分行為太糧米業(yè)、眾生藥業(yè)、東糖集團等6家涉農企業(yè)投放貸款,共計7.1億元;珠海分行深入挖掘4個(gè)現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園涉農客戶(hù),落地3筆“鄉村振興擔保貸”,金額合計2300萬(wàn)元,帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)發(fā)展;茂名分行為茂名農業(yè)龍頭企業(yè)貸款合計1.72億元。鞏固“社銀”合作,搭建“政銀!薄罢y擔”合作體系,整合利用跨界資源,爭取各項優(yōu)惠政策向農業(yè)主體傾斜。廣州分行與廣州市供銷(xiāo)合作總社簽訂戰略合作協(xié)議,對其下屬子公司、農民專(zhuān)業(yè)合作社積極推進(jìn)授信合作,提供貸款支持;中山分行與市供銷(xiāo)社簽訂“中山供銷(xiāo)系統鄉村振興金融助農5億元意向貸款戰略合作框架協(xié)議”,聯(lián)合開(kāi)展中山助農服務(wù)平臺智慧項目建設;陽(yáng)江分行與陽(yáng)江市農業(yè)農村局簽訂鄉村振興專(zhuān)項債合作協(xié)議,成為陽(yáng)江市鄉村振興專(zhuān)項債項目發(fā)行顧問(wèn)。


  層層壓實(shí)管理責任

  建立健全管理考核體系

  廣發(fā)銀行強化統籌部署,不斷提升組織管理水平,構建更加健全的助推鄉村振興管理考核體系,推動(dòng)形成“條塊結合”“點(diǎn)面并重”“上下貫通”的金融服務(wù)支持廣東鄉村工作管理考核有機整體。在縱向上,總行成立助推鄉村振興工作領(lǐng)導小組及其辦公室,充分發(fā)揮把方向、定政策、管統籌、督落實(shí)作用。廣東省內各分行參照總行做法,相應成立分行助推鄉村振興工作領(lǐng)導小組及其辦公室,當好鄉村振興“一線(xiàn)總指揮”;在橫向上,總行助推鄉村振興工作領(lǐng)導小組辦公室下設5個(gè)職能組,覆蓋前中后臺多個(gè)部門(mén),各成員部門(mén)間各司其職,發(fā)揮所長(cháng),協(xié)調互補,推動(dòng)鄉村振興各項工作有序開(kāi)展、落到實(shí)處。建立助推鄉村振興工作定期督報機制,分解年度重點(diǎn)工作,結合工作臺賬,做到對標對表、及時(shí)準確、督導有力,確保各項指標按時(shí)高質(zhì)量完成。制定全行2022年涉農和普惠型信貸計劃以及月度監測機制,將分行涉農貸款、普惠型涉農貸款投放情況納入常態(tài)化監測管理工作,確保普惠型涉農貸款增速高于全行各項貸款增速。

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